01. Líder e grupo: onde está o poder?
O pré-congresso pretende ser um espaço de aprendizagem através destes temas tão próximos e polêmicos. Examinando os conceitos de cada participante, sua experiência pessoal e a troca de percepções sobre o assunto teremos material interessante para fazer nossas próprias conclusões. Um pais como o nosso que viveu praticamente 20 anos sob a ditadura, sob a qual a geração que hoje está no poder foi formada, pode ter muito que discutir para compreender as fronteiras destes assuntos, Poder, Autoridade e Liderança. Neste contexto pretendemos criar um ambiente "aqui e agora" que proporcione a cada individuo sua própria compreensão sobre essa temática.
- Mauro Nogueira de Oliveira(PA): Consultor de Processos Grupais; Didata e Fundador da Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos. Participou da 56ª Conferência da Clínica Tavistock, em Londres; Co-autor do livro "Como Trabalhamos com Grupos", organizado por David Zimerman e Luiz Carlos Osório; Coordenador de Programas de Formação de Coordenadores de Grupos pela SBDG nos Estados do RS, SP, SC, PR, BA, PA.
- Neidi Schneider(RS): Psicóloga, Didata em Dinâmica de Grupo. Vasta experiência em Desenvolvimento Organizacional, concepção e implantação de estratégias de RH incluindo processos de mudança, planos de sucessão e projetos específicos como os de âmbito organizacional em geral. Tem buscado aperfeiçoamento em Desenvolvimento Organizacional tanto no Brasil como no exterior (Inglaterra e Estados Unidos) através de cursos, seminários, etc. Co-autora do livro "Como Trabalhamos com Grupos" de David Zimerman e Luis Carlos Osório. Consultora organizacional, Diretora da Schneider Consultoria Organizacional.
02. Coaching de equipe
Porque atuar com Grupo focados em Resultados? O que se demanda dos profissionais de grupo na realidade atual? Qual a importância de se fazer novas escolhas profissionais.
Você oferece ao seu Cliente é o que ele realmente quer e precisa ou apenas o que você sabe fazer por estes últimos anos? O Coaching como uma recilcagem pessoal.
O Coaching como uma nova profissão a necessidade de uma preparação séria, diversificada e contínua. A importância da base teórica: Questões do Caoching e Questões de Processo de Grupo. Como estamos trabalhando com o Coaching de Equipe Um NÍvel Acima - CENA, nossa prática e resultados obtidos, esclarecimentos e diálogos com os participantes do SBDG.
- Áurea Castilho (PE): Psicóloga; Pedagoga; Especialização em Planejamento educacional; Mestre em Educação; Forma Consultores Internos de Processo para grandes organizações. Conferencista, Professora em cursos de pós-graduação. Tem certificação Internacional em Coaching pela Lembent do Brasil e Certificação Internacional em Coaching Sistêmico (Visão Alemã), Certificação Internacional em Coaching Integrado (Visão Americana - Coaching para executivos) e atualmente desenvolve Coaching de Equipes e também se dedica a Preparação e Formação de Coach.. Autora dos livros: A Dinâmica do Trabalho de Grupo; Liderando Grupos - Um Enfoque Gerencial; Construindo Equipes para Alto Desempenho; Gerenciar no Limite; Filmes para Ver e Aprender.
03. Liderança e Alta Performance
- Paulo Gaudêncio (SP): Médico psiquiatra pela Faculdade de Medicina da USP, psicoterapeuta de grupos e em atendimento individual. Docente do MBA em Marketing da Madia Marketing School. Docente do PADE - Programa Avançado de Desenvolvimento de Executivos da UNISINOS. Há mais de 30 anos atuando em Consultoria para diagnóstico empresarial, desenvolvimento humano e relacionamentos no papel profissional. Através de Seminários, Workshops, Palestras e trabalhos em grupo na Terapia do Papel Profissional, vem exercendo influência decisiva na introdução e manutenção de mudanças, profilaxia do estresse patológico e aumento de produtividade nas mais conceituadas empresa.
05. A transformação realizadora: A arte das possibilidades!
Os modelos teóricos e práticos de liderança são inúmeros, poucos registram que a origem deste está no primeiro convívio em equipe, ou seja, nas famílias. E como os modelos dos primeiros sentidos de equipes estão passando por uma profunda transformação, urge compreendermos os desafios de liderar equipes que acabam de sair dos novos modelos para o mundo do trabalho.
- Nelson Bittencourt (SC): Engenheiro Mecânico, Professor de Educação Física e Facilitador em Dinâmica dos Grupos. Professor da pós-graduação - Universidade Gama Filho/RJ e Universidade Veiga de Almeida. Diretor da Mercado, empresa focada na área de Relações Humanas e Desenvolvimento; Diretor da área de Qualidade de Vida da Associação Brasileira de Recursos Humanos/RS; Membro do Instituto Brasileiro de Qualidade de Vida.
|